Hopp til innhold
Nytt: klientbevegelser for regnskapsførere.Les mer →

Konsern og eierstruktur for Peter Møllers Vei 8-14 AS

PETER MØLLERS VEI 8-14 AS — kontrolleres av LØRENVANGEN UTVIKLING AS gjennom eierandeler over 50 % · se hele eierstrukturen fra LØRENVANGEN UTVIKLING AS

Ikke registrert som konsern i Enhetsregisteret · Eierstruktur beregnet fra Skatteetatens aksjonærregister 2025

Eierstrukturen rundt Lørenvangen Utvikling AS omfatter 2 selskaper, med tyngdepunkt i Oslo. Selskapene har en samlet omsetning på 130,87 mill kr (sum av selskapsregnskapene).

Selskaper og eiere

Selskaper med mer enn 50 % eierandel, direkte eller indirekte, beregnet fra Skatteetatens aksjonærregister 2025.

Eiere av Lørenvangen Utvikling AS

Beregnet fra aksjonærregisteret 2025

Effektiv eierandel gjennom hele eierkjeden, direkte og indirekte.

50,0 %
Union Real Estate Fund III ScspUtenlandsk · Luxemburg
1,8 %
Geveran Trading Co. LimitedUtenlandsk · Kypros
1,7 %
Fladeland Invest ApsUtenlandsk · Danmark
via Nordr Norge AS → Nordr AS → Nordr Midco AS → Nordr Holding AS → Fbb Ve AS → Fredensborg AS · +1 andre eierveier
0,5 %
0,3 %
Bankjuliusbaer Obh. SwisspartnersagLiechtenstein
0,2 %
Vis 13 flere eiere ↓
Fine Line Luxembourg S.a.r.l.Utenlandsk · Luxemburg
0,1 %

Viser de 25 største av 31 beregnede eiere.

Eierstrukturen inneholder krysseierskap (sirkulært eierskap). Sporet stopper ved utenlandske eiere — utenlandske aksjonærregistre er ikke offentlig tilgjengelige.

Største selskaper i konsernet

Etter omsetning i siste tilgjengelige regnskapsår.

SelskapAnsatteOmsetning
Peter Møllers Vei 8-14 ASOslo–130,87 mill kr
Lørenvangen Utvikling ASOslo–0 kr

Siste endringer i konsernet

Nyeste registrerte hendelser på tvers av selskapene i konsernet.

Underenheter (1)

Avdelinger og arbeidssteder registrert under PETER MØLLERS VEI 8-14 AS. Klikk for detaljer.

NavnTypeBransjeKommuneAnsatte
Peter Møllers Vei 8-14 ASBEDRUtvikling og salg av byggeprosjekterOslo−

Om tallene på denne siden

Siden bygger på to kilder. Enhetsregisteret registrerer hvilke selskaper som inngår i et konsern og hvem som er morselskap — det er en registrert opplysning, ikke en beregning. Skatteetatens aksjonærregister viser hvem som eier hvor mye, og oppdateres én gang i året; siste tilgjengelige årgang er 2025.

Eierstrukturen vi viser er beregnet: vi følger eierandeler over 50 % oppover og nedover, fordi et konsern etter regnskapsloven § 1-3 følger av bestemmende innflytelse. En slik struktur kan derfor være et konsern i lovens forstand uten å være registrert som det i Enhetsregisteret — og et registrert konsern kan omfatte selskaper som ikke har en eierpost i aksjonærregisteret, typisk utenlandske selskaper og selskapsformer uten aksjer.

Eierandelene i treet er alltid våre egne, beregnet fra aksjonærregisteret. Vi overskriver dem aldri med grunnlagstallet fra en konsernregistrering.

Spørsmål og svar om PETER MØLLERS VEI 8-14 AS

Hva er eierstrukturen til PETER MØLLERS VEI 8-14 AS?

PETER MØLLERS VEI 8-14 AS kontrolleres av LØRENVANGEN UTVIKLING AS, som eier mer enn 50 % direkte eller gjennom mellomliggende selskaper. Strukturen er beregnet fra Skatteetatens aksjonærregister 2025; selskapene er ikke registrert som konsern i Enhetsregisteret.

Hvem eier PETER MØLLERS VEI 8-14 AS?

PETER MØLLERS VEI 8-14 AS eies med mer enn 50 % av LØRENVANGEN UTVIKLING AS, direkte eller gjennom mellomliggende selskaper. Hele eierkjeden vises i treet på denne siden.

Hva er forskjellen på datterselskaper og underenheter?

Datterselskaper er egne juridiske enheter (eget organisasjonsnummer) som morselskapet eier mer enn 50 % av. Underenheter (BEDR/AAFY) er fysiske avdelinger eller arbeidssteder under samme juridiske enhet — de er ikke egne selskaper, men registreres separat for statistikk og arbeidsgiverrapportering. Se også guiden Hva er et konsern?.

Hvor ofte oppdateres opplysningene på denne siden?

Eierandelene kommer fra Skatteetatens aksjonærregister 2025, som oppdateres én gang i året. Selskapsopplysninger og registrerte konsernforhold hentes fra Enhetsregisteret og oppdateres daglig.