Selskapsroller for Dag Erik Færø Olsen

Veksten til over 100 ansatte i et idrettslag er uvanlig stor og signaliserer en profesjonalisert driftsmodell som skiller seg markant fra typiske frivillighetsdrevne foreninger. Aktiviteten i Lillestrøm-regionen, kombinert med 7 styremedlemmer og krav om to signaturer i fellesskap, tyder på bevisst styringsstruktur og risikostyring. Fraværet av kunngjøringer siste to år indikerer stabil drift uten vesentlige selskapsrettslige endringer.