Selskapsroller for Ørjan Hellevik Dalseth

Rask vekst på 49% til 51 mrd kr — nei, tallene her viser et omsetningsfall på 7% til 4M kr, men lavt aktivitetsnivå kompenseres av solid egenkapitalandel og lav gjeldsgrad, som gir god finansiell buffer for driften. Bunn 25% på driftsmargin peker mot at klubben prioriterer bredde og aktivitetstilbud fremfor overskudd, noe som er typisk for et idrettslag med foreldreutvalg og idrettsskole som kjerneaktivitet. Fravær av kunngjøringer siste to år og et bredt styre på åtte medlemmer tyder på stabil, frivillighetsbasert drift uten større omstruktureringer.