Selskapsroller for Eli Svebakk-Johansen

Kooperativstrukturen som samvirkelag gir medlemmene direkte innflytelse og sikrer at tjenestene forblir tett knyttet til kundenes behov – en modell som passer godt for lokal regnskapsføring i Vestfold. Omsetningen på 10 millioner kroner plasserer virksomheten i topp 25% av bransjen, men en driftsmargin i bunnsjiktet tyder på at kostnadsnivået begrenser lønnsomheten til tross for stabil vekst på 3%. En EK-andel på 50% og balansert gjeldssituasjon gir god soliditet, mens det høye antallet kunngjøringer siste to år kan indikere aktive vedtektsendringer eller organisatoriske tilpasninger verdt å følge med på.