Selskapsroller for Eirik Hauglid

Veksten på 15% til 10 mill. kr plasserer klubben blant de sterkeste i sektoren resultatmessig, med en driftsmargin som overstiger bransjegjennomsnittet blant 812 sammenlignbare idrettslag. Egenkapitalandelen er likevel under snittet, noe som indikerer at anleggsinvesteringer i stor grad er lånefinansiert — ikke uvanlig for golfklubber med kapitaltung infrastruktur. Kombinasjonen av høy omsetning og få ansatte tyder på effektiv drift, trolig med betydelig frivillighet som supplement til de 7 registrerte ansatte.