Veikart for trøndersk konkurransekraft

Bakgrunn Trøndelag fylkeskommune har behov for ekstern faglig bistand til å utarbeide et regionalt veikart for trøndersk konkurransekraft. Arbeidet tar utgangspunkt i Draghi-rapporten om europeisk konkurransekraft og NHOs arbeid med norsk konkurransekraft. Med dette som bakteppe ønsker Trøndelag fylkeskommune å utvikle et regionalt veikart med anbefalinger for å styrke Trøndelags konkurransekraft i årene som kommer. Trøndelag er en sterk innovasjonsregion og klassifisert som en europeisk Innovation Leader, med potensial for flere vekstkraftige selskaper, høyere eksport, økt investortiltrekning og sterkere regional synlighet. Behovet gjelder ikke utvikling eller implementering av tiltak, men et kort, oversiktlig og handlingsrettet dokument med anbefalinger som kan gi retning for videre tverrsektoriell utvikling i regionen. Veikartet skal ikke etablere egne mål, men støtte opp under eksisterende regionale mål. Formål og innhold Formålet er å få utarbeidet et handlingsorientert veikart som fungerer som en tydelig oppfordring til handling for beslutningstakere, og gir grunnlag for strategiske prioriteringer i regionen, som offentlige virksomheter, næringsliv, organisasjoner og forsknings- og utdanningsmiljøer. Leveransen skal bidra til felles forståelse av konkurransekraft i et regionalt perspektiv, synliggjøre Trøndelags konkurransefortrinn, utviklingsmuligheter og sårbarheter, og tydeliggjøre fylkeskommunens rolle som pådriver og fasilitator for bærekraftig samfunnsutvikling i hele Trøndelag. Det er ønskelig med fokus på ny kunnskap og med en analyse som tar regionen videre. Arbeidet skal gi grunnlag for gode prioriteringer på tvers av regionale planer og initiativer, og dokumentere anbefalingene med sporbar kobling til regionale planer samt risiko-, sårbarhets- og mulighetsvurderinger. Veikartet skal også tydeliggjøre hvordan regional plan for energiomstilling, regional strategi for kompetanse og regional plan for verdiskaping samlet kan bidra til økt konkurransekraft, og peke på eventuelle mangler og behov for videre utvikling. Omfang og leveranser Behovet omfatter kunnskapsgrunnlag og analyse, herunder statusbeskrivelse av trøndersk konkurransekraft, sammenligning med relevante nordiske regioner, vurdering av Trøndelags posisjon opp mot europeiske, nasjonale og regionale initiativ, samt kartlegging av regionale styrker, utfordringer, sårbarheter og fremtidige behov. Arbeidet skal gjennomføres ved dokumentstudier, analyser, dialog, arbeidsverksteder, intervjuer og bred medvirkning fra hele økosystemet i Trøndelag. Leveransen skal resultere i et kort, oversiktlig og handlingsrettet veikart med konkrete anbefalinger for hva Trøndelag bør gjøre og hvordan aktørene i fellesskap kan arbeide for økt konkurransekraft. Det skal i tillegg leveres kommunikasjonsplan og presentasjonsmateriell med tydelige budskap og grafikk, egnet for digital og bred regional formidling. Arbeidet skal bidra til kompetanseheving hos oppdragsgiver og relevante samarbeidspartnere, og gi et grunnlag for strategiske prioriteringer og videre regional planlegging. Forankring og prosess Prosjekteier og prosjektledelse er Trøndelag fylkeskommune. Næringspartnerskap Trøndelag er styringsgruppe, Fylkeskommunen er sekretariat og har sammen med Trøndelags Europakontor referansegrupper for veikartarbeidet. Leverandøren må legge opp til bred aktørinvolvering og løpende dialog med sentrale regionale miljøer for å sikre forankring og bruk av veikartet. Det skal også gis løypemeldinger til hovedutvalg for næring og industri og til styringsgruppen. Et vellykket resultat forutsetter at veikartet oppnår bred forankring, at anbefalingene oppfattes som relevante, konkrete og gjennomførbare, og at dokumentet fungerer som et strategisk grunnlag for fremtidige beslutninger og prioriteringer i regionen.

Oppdragsgiver forbeholder seg retten til å gjennomføre dialog gjennom forhandlinger med inntil tre av leverandørene som inngir tilbud i konkurransen. Forhandlingene vil kunne gjelde alle sider av tilbudene. Utvelgelsen av hvem det vil forhandles med vil bli foretatt etter en vurdering av tildelingskriteriene. Forhandlinger blir ikke gjennomført dersom oppdragsgiver, etter at tilbudene er mottatt, vurderer at forhandlinger ikke er hensiktsmessig. Dialog i form av rettinger/avklaringer gjennomføres ved behov. Leverandøren oppfordres på det sterkeste til å følge de anvisninger som gis i dette konkurransegrunnlaget med vedlegg og eventuelt stille spørsmål ved uklarheter i kommunikasjonsmodulen i Hyyr.

Bakgrunn Trøndelag fylkeskommune har behov for ekstern faglig bistand til å utarbeide et regionalt veikart for trøndersk konkurransekraft. Arbeidet tar utgangspunkt i Draghi-rapporten om europeisk konkurransekraft og NHOs arbeid med norsk konkurransekraft. Med dette som bakteppe ønsker Trøndelag fylkeskommune å utvikle et regionalt veikart med anbefalinger for å styrke Trøndelags konkurransekraft i årene som kommer. Trøndelag er en sterk innovasjonsregion og klassifisert som en europeisk Innovation Leader, med potensial for flere vekstkraftige selskaper, høyere eksport, økt investortiltrekning og sterkere regional synlighet. Behovet gjelder ikke utvikling eller implementering av tiltak, men et kort, oversiktlig og handlingsrettet dokument med anbefalinger som kan gi retning for videre tverrsektoriell utvikling i regionen. Veikartet skal ikke etablere egne mål, men støtte opp under eksisterende regionale mål. Formål og innhold Formålet er å få utarbeidet et handlingsorientert veikart som fungerer som en tydelig oppfordring til handling for beslutningstakere, og gir grunnlag for strategiske prioriteringer i regionen, som offentlige virksomheter, næringsliv, organisasjoner og forsknings- og utdanningsmiljøer. Leveransen skal bidra til felles forståelse av konkurransekraft i et regionalt perspektiv, synliggjøre Trøndelags konkurransefortrinn, utviklingsmuligheter og sårbarheter, og tydeliggjøre fylkeskommunens rolle som pådriver og fasilitator for bærekraftig samfunnsutvikling i hele Trøndelag. Det er ønskelig med fokus på ny kunnskap og med en analyse som tar regionen videre. Arbeidet skal gi grunnlag for gode prioriteringer på tvers av regionale planer og initiativer, og dokumentere anbefalingene med sporbar kobling til regionale planer samt risiko-, sårbarhets- og mulighetsvurderinger. Veikartet skal også tydeliggjøre hvordan regional plan for energiomstilling, regional strategi for kompetanse og regional plan for verdiskaping samlet kan bidra til økt konkurransekraft, og peke på eventuelle mangler og behov for videre utvikling. Omfang og leveranser Behovet omfatter kunnskapsgrunnlag og analyse, herunder statusbeskrivelse av trøndersk konkurransekraft, sammenligning med relevante nordiske regioner, vurdering av Trøndelags posisjon opp mot europeiske, nasjonale og regionale initiativ, samt kartlegging av regionale styrker, utfordringer, sårbarheter og fremtidige behov. Arbeidet skal gjennomføres ved dokumentstudier, analyser, dialog, arbeidsverksteder, intervjuer og bred medvirkning fra hele økosystemet i Trøndelag. Leveransen skal resultere i et kort, oversiktlig og handlingsrettet veikart med konkrete anbefalinger for hva Trøndelag bør gjøre og hvordan aktørene i fellesskap kan arbeide for økt konkurransekraft. Det skal i tillegg leveres kommunikasjonsplan og presentasjonsmateriell med tydelige budskap og grafikk, egnet for digital og bred regional formidling. Arbeidet skal bidra til kompetanseheving hos oppdragsgiver og relevante samarbeidspartnere, og gi et grunnlag for strategiske prioriteringer og videre regional planlegging. Forankring og prosess Prosjekteier og prosjektledelse er Trøndelag fylkeskommune. Næringspartnerskap Trøndelag er styringsgruppe, Fylkeskommunen er sekretariat og har sammen med Trøndelags Europakontor referansegrupper for veikartarbeidet. Leverandøren må legge opp til bred aktørinvolvering og løpende dialog med sentrale regionale miljøer for å sikre forankring og bruk av veikartet. Det skal også gis løypemeldinger til hovedutvalg for næring og industri og til styringsgruppen. Et vellykket resultat forutsetter at veikartet oppnår bred forankring, at anbefalingene oppfattes som relevante, konkrete og gjennomførbare, og at dokumentet fungerer som et strategisk grunnlag for fremtidige beslutninger og prioriteringer i regionen.