Bodø Jazz Open

Om Bodø Jazz Open

Bodø Jazz Open er registrert som forening/lag/innretning med forretningsadresse i Bodø, Nordland. Selskapet er registrert i bransjen Aktiviteter i andre medlemsorganisasjoner ellers. Virksomheten ble stiftet i 2010 og har vært i drift i 16 år. Erik Andre Johansen er daglig leder, og Ole-Henrik Hjartøy er styreleder. Selskapet er ett av 756 innen aktiviteter i andre medlemsorganisasjoner ellers i Bodø, og ett av 74 149 i Norge. Det ble etablert samme år som 1 655 andre selskaper i bransjen. Forening/lag/innretning er den vanligste selskapsformen i bransjen (99 %).

Aktivitet

Måldokument for Bodø Jazz Open 2011-2013 Mål 1) BODØ JAZZ OPEN (heretter kalt BJO) har som mål å tilby jazzkonserter på høyt kunstnerisk nivå. 2) Å videreføre og videreutvikle det sterke jazz- og rytmiske musikkmiljøet i Bodø. 3) Å bidra til nyrekruttering og tiltak innenfor rytmisk musikk for barn og unge. 4) Å ha en ÅPEN profil mot “fusion”, rock og beslektede uttrykksformer. 5) Å skape en ÅPEN kunstnerisk plattform der lokale, nasjonale og internasjonale artister møtes, i kreative prosjekter. Visjon 1) Å bli et av Nord-Norges ledende kulturarrangement. 2) Å skape økt aktivitet i en ellers “død” periode i Salten-regionen. Verdier Utvikle og bevisstgjøre verdivalg som kan styrke festivalen. Være miljøbevisst. Målgruppe 1) BJO skal ha et tilbud til publikum i ulike aldersgrupper. 2) Målsetting første år: minimum 2.000 besøkende. Virksomheter 1) Konserter 2) Seminarer/workshops 3) Barne- og ungdomsrettede tiltak Hovedstrategi 1) Gi publikum et konserttilbud som ellers ikke ville funnet sted. 2) Lage en attraktiv festival med nasjonal / internasjonal oppmerksomhet og appell. Delstrategier 1) Etablere en tydelig profil knyttet opp mot varemerket BODØ JAZZ OPEN. 2) Arbeide for en optimal miks av lokale, nasjonale internasjonale utøvere samt synliggjøre ulike sjangre innenfor den ÅPNE profil som ligger i navnet. 3) Utvikle festivalen til å bli en inkluderende møteplass. 4) Spre inspirasjon og entusiasme, og gjøre programinnhold og presentasjonsform attraktivt og tilgjengelig for et så stort publikum som mulig. Tiltak 1) Styrke kontakten med publikum og næringsliv. 2) Satse på egenproduksjon og samproduksjon. 3) Utvikle et stort lokalt arrangørnettverk. 4) Benytte eksisterende samt nye/alternative scener og arenaer som styrker Bodø som en levende kulturby. 5) Rekruttere frivillige samt videreutvikle arrangørkompetanse og informasjonsflyt. 6) Utvikle nye markedskanaler. 7) Styrke og sikre festivalens økonomi. 8) Utvikle områder som: urframføringer/bestillingsverk og samspillprosjekter.