Selskapsroller for Trine Botten-Lande

Sterk driftsmargin og god omsetningsvekst på 4% til 104 millioner kroner plasserer samskipnaden blant de beste i bransjen, men en egenkapitalandel på kun 11% (86M av 754M i eiendeler) er en tydelig sårbarhet — 668 millioner i gjeld er uvanlig høyt for en velferdsorientert medlemsorganisasjon. Den statuttbestemte rollen som studentvelferdsaktør for tilknyttede utdanningsinstitusjoner i Østfold gir stabil etterspørsel, men gjør inntektsgrunnlaget sårbart for endringer i studenttall og politiske prioriteringer. Med 11 styremedlemmer og en erfaren daglig leder synes styringsstrukturen robust nok til å håndtere gjeldseksponeringen, forutsatt at eiendomsporteføljen (trolig forklaringen på balansestørrelsen) forvaltes forsvarlig.