Selskapsroller for Tord Aksnes

Solid omsetningsvekst på 10% til 42 millioner kroner plasserer skolen blant de sterkeste i folkehøgskolesektoren, men en egenkapitalandel i bunnkvartilen — med 29 millioner i gjeld mot kun 3 millioner i egenkapital — avslører en finansiell sårbarhet som begrenser handlefriheten. Driftsmarginen er likevel over snittet for bransjen, noe som tyder på god kostnadsstyring innenfor en stiftelsesmodell der overskudd reinvesteres fremfor å utbetales. Med 31 ansatte og et 12-personers styre er styringen relativt ressurskrevende, og den doble signaturretten mellom styreleiar og styremedlem reflekterer en bevisst kontrollstruktur typisk for ideelle utdanningsinstitusjoner.