Selskapsroller for Tina Elizabeth Bjurstedt

Seks prosent omsetningsvekst til 34 millioner kroner vitner om stabil etterspørsel etter alternativ pedagogikk i Askerregionen, men en egenkapitalandel i bunn 25% av bransjen avslører at stiftelsen bærer betydelig gjeld relativt til eiendelene – trolig knyttet til eiendomsforvaltningen som er en del av kjernevirksomheten. Driftsmarginen under snittet er typisk for ideelle skoledrivere med begrensede muligheter til å ta ut overskudd, men kombinasjonen av høy gjeldsgrad og lavt resultat (252K kr) gir lite buffer mot inntektssvikt. Kravet om at daglig leder og styreleder må signere i fellesskap signaliserer bevisst styring av en organisasjon der ni styremedlemmer balanserer pedagogisk misjon mot finansiell bæreevne.