Selskapsroller for Therese Olsen

Stiftelsesmodellen gir et solid institusjonelt fundament, og en egenkapitalandel på 53% kombinert med positiv margin plasserer denne barnehageaktøren blant de mer robuste i en bransje med 2 400 selskaper. Etter tre tiår i drift leverer virksomheten stabil vekst på 1% til 28 mill. kr, noe som reflekterer modnet drift fremfor ekspansjon — i tråd med et formål forankret i lokal kommunal samhandling. Det store styret på 12 medlemmer, kombinert med signaturrett konsentrert hos styreformann alene, er en uvanlig styringsstruktur som kan skape beslutningsrisiko dersom lederforankring svikter.