Selskapsroller for Per Bjørnerud Rønning

Høy omsetning på 1,7 mrd kr med kun 30 ansatte avslører kjernen i forretningsmodellen: selskapet er primært et koordinerings- og innkjøpsorgan som kanaliserer midler fra de regionale helseforetakene til operative leverandører, ikke en direkte tjenesteyter i tradisjonell forstand. Veksten på 10% er solid, men de ekstremt tynne marginene (under 0,1% driftsresultat) og en egenkapitalandel på knappe 19% — godt under bransjesnitt — reflekterer at overskudd ikke er formålet, men at kapital heller ikke bygges opp som buffer mot risiko. Som heleid offentlig aktør med monopol på nasjonal luftambulansekoordinering er kommersiell risiko begrenset, men den lave soliditeten gjør selskapet sårbart dersom eierforetakene endrer finansieringsstrukturen.