Selskapsroller for Nils Vegard Skjegstad

Egenkapitalandelen på nær 100% og en gjeldsgrad på bare 142 000 kr er ekstraordinært solid for et samvirkeforetak i denne størrelsen, og gjenspeiler en konservativ, langsiktig driftsstrategi typisk for lokale grendahus. Omsetningen er stabil, men et underskudd på 183 000 kr antyder at driftsinntektene ikke fullt ut dekker løpende kostnader — et mønster som er vanlig for anlegg av denne typen, der formålet er lokaltjeneste snarere enn profitt. Med et styre på åtte medlemmer og bred lokal forankring i Molde-regionen er den organisatoriske robustheten god, men langsiktig bærekraft avhenger av jevnlige tilskudd eller økte leieinntekter.