Selskapsroller for Mari Olsen

Et omsetningsfall på 7% til 20 mill. kr og et lite underskudd på 1 mill. kr viser at senteret har begrenset økonomisk buffer, selv om driftsmarginen ligger over bransjesnittet og omsetningen plasserer det blant de største 10% i sin bransje. Egenkapitalandelen på 45% er likevel under snittet for sammenlignbare selskaper, og 50% kommunalt eierskap sammen med et bredt sammensatt styre på 11 medlemmer tyder på at virksomheten drives mer som et samfunnsoppdrag enn som en rendyrket forretningsmodell. Med 19 ansatte og et spesialisert fokus på våtmarksrestaurering har aktøren en nisjeposisjon som gir faglig tyngde, men gjør inntektene sårbare for offentlige bevilgninger og prosjektmidler.