Selskapsroller for Mai Elise Messenbrink

Treårlig vekst materialiserer seg i en omsetningsøkning på 13% til 37 mill. kr, som plasserer skolen blant de 25% sterkeste aktørene i grunnskolesegmentet på både omsetning, bemanning og driftsmargin — et sjeldent trifecta for en friskole. Egenkapitalandelen på 56% (18 av 32 mill. kr i eiendeler) er noe under branjesnittet, men kombinert med et positivt resultat på 3 mill. kr indikerer sunn drift etter 30 år i Lørenskog. Signaturkravet om at daglig leder og styreleder må signere i fellesskap er et uvanlig styringstrekk som reduserer handlefriheten operativt, men kan speile bevisst governance i en ideell steinerskole-kontekst.