Selskapsroller for Lene Trollnes

Kunnskapsbasert formidling av bærekraft- og teknologifaglig innhold bærer kostnader som tynger marginene, noe et underskudd på 1M kr og bunn 25% driftsmargin bekrefter. Til tross for dette er egenkapitalandelen på 60% relativt solid og gir foreningen et visst handlingsrom i møte med omsetningsnedgangen på 3%. Signaturrett delt mellom daglig leder og styrets leder reflekterer en styringsmodell som er vanlig i ideelle organisasjoner, men kan bremse handlekraft i en situasjon der inntektsgrunnlaget er under press.