Selskapsroller for Lars Aleksander Selebø

Til tross for et omsetningsfall på 11% til 7 millioner kroner leverer kontoret et negativt driftsresultat, noe som er bekymringsfullt for en nisjeaktør med kun 6 ansatte i et svært spesialisert segment av opplæringssektoren. Egenkapitalandelen på rundt 67% gir likevel en viss buffer, og den nasjonale rollen som eneste koordinerende ledd for heismontørlærlinger gjør virksomheten vanskelig å erstatte tross svak lønnsomhet. Styrets sju medlemmer — trolig representanter fra bransjens aktører — og kravet om felles signatur fra leder og styreleder indikerer en interessentdrevet styringsmodell der bransjen selv kontrollerer kompetansetilgangen.