Selskapsroller for Helge Berntsen

Omsetningsfallet på 30% til 10 mill. kr er det mest påfallende trekket, selv om driftsmarginen likevel holder seg over branjesnittet – noe som tyder på god kostnadskontroll i et lite selskap med kun 6 ansatte. Den kombinerte bygg- og båtopplagsvirksomheten i Lillesand gir en nisjeprofil som kan gi lokal konkurransefordel, men egenkapitalandelen på rundt 20% er svak sammenlignet med bransjen og gir begrenset buffer ved videre omsetningssvikt. Eierskapet er spredt på minst tre aksjonærer med Petter Bjørlykke på 33,3%, og kravet om at daglig leder og styreleder må signere i fellesskap antyder at intern styringsstruktur veier tungt for dette familiepregede selskapet.