Daglig leder
1Om Norsk Topphåndball
Detaljer om selskapet der Daglig Leder er.
Solid omsetningsvekst på 19% til 24 millioner kroner viser at interesseorganisasjonen for eliteserieklubbene i håndball styrker sin finansielle posisjon, men en egenkapitalandel i bunn 25% av bransjen (kun 4 av 14 millioner kroner) indikerer at gjeldsbyrden på 11 millioner kroner er en vesentlig risikofaktor. Driftsmarginen over snittet er positiv, men det begrensede antallet ansatte kombinert med høy gjeld gjør organisasjonen sårbar for svingninger i sponsorinntekter eller tilskudd fra særforbundet. Felles signaturrett mellom daglig leder og styreleder bidrar til kontroll, men kan bremse handlekraft i en bransje som krever raske kommersielle beslutninger.
- Selskapsform
- FLI(Forening/lag/innretning)
- Kommune
- Oslo
- Ansatte
- 12
- Stiftet
- 1996
Forbindelser
Andre personer som sitter i styret eller har roller i samme selskaper. Revisor- og regnskapsfører-roller utelatt.
- 1 selskapHelen Margrethe Wernersen(f. 1963)Delte selskaper:NORSK TOPPHÅNDBALL
- 1 selskapJan Thore Lauritzen(f. 1972)Delte selskaper:NORSK TOPPHÅNDBALL
- 1 selskapKjell Joar Kulvedrøsten(f. 1951)Delte selskaper:NORSK TOPPHÅNDBALL
- 1 selskapKristin Alme(f. 1979)Delte selskaper:NORSK TOPPHÅNDBALL
- 1 selskapMonica Eidem Haugen(f. 1971)Delte selskaper:NORSK TOPPHÅNDBALL
- 1 selskapTonje Nøstvold Lunde(f. 1985)Delte selskaper:NORSK TOPPHÅNDBALL
- 1 selskapTore Solberg(f. 1973)Delte selskaper:NORSK TOPPHÅNDBALL
- 1 selskapTrond Knutsen(f. 1966)Delte selskaper:NORSK TOPPHÅNDBALL
Selskaper som ligner dem denne har roller i
Lignende selskaper innen samme bransje og størrelse.