Selskapsroller for Gjert Atle Gundersen

Bak Edvard Griegs navn forvaltes en kulturinstitusjon med to profesjonelle kor og et bredt tilbud til barn og unge – en posisjon som plasserer stiftelsen blant de øverste 10% i bransjen etter omsetning, bare to år etter etablering. Veksten på 7% til 18 millioner kroner er solid for en kulturaktør, men en lav EK-andel og margin under bransjesnitt antyder stram økonomi med begrenset buffer mot svingninger i offentlig støtte. At daglig leder har signaturrett alene gir handlekraft, men kombinert med et styre på åtte og fersk organisasjonsstruktur vil det de neste årene bli avgjørende å bygge finansiell robusthet.