Selskapsroller for Dag Ove Lunde

Selskapsnavnet «Garderoben» og NACE-koden for møbelproduksjon kontrasterer skarpt med det registrerte formålet om kjøp og salg av verdipapirer og fast eiendom — en uoverensstemmelse som kan indikere at virksomheten har endret retning uten å oppdatere registreringene. Egenkapitalandelen er lav relativt til bransjen, og med en gjeld som overstiger eiendelene kombinert med en marginal bunnlinje på 26K kr på 9M kr omsetning, er det lite buffer mot videre inntektsfall etter årets nedgang på 7%. Konsentrert eierskap hos én dominerende aksjonær (45%) og signaturrett samlet hos styrets leder alene gir rask beslutningskraft, men begrenset intern kontroll.