Selskapsroller for Dag Olav Høgvold

Omsetningsveksten på 34% til 3 millioner kroner er sterk for en friidrettsklubb av denne størrelsen, og signaliserer god aktivitetsutvikling og muligens økte tilskudd eller sponsorinntekter. Egenkapitalandelen er solid, men kombinert med en driftsmargin i bunnsjiktet for bransjen tyder dette på at mesteparten av inntektene kanaliseres rett tilbake til klubbdriften — typisk for frivillige idrettslag. Med kun 6 ansatte og 8 styremedlemmer er organisasjonen slank, og avhengigheten av frivillig arbeidskraft utgjør en latent kapasitetsrisiko ved videre vekst.