Selskapsroller for Bjørn Tore Marthinsen

Rødfargede tall for andre år på rad varsler om strukturelle utfordringer i en nisjeprodusent som betjener tre ulike markeder – storkjøkken, industri og fritidsbåt – uten å lykkes med å oversette høy omsetning til lønnsomhet. Egenkapitalandelen på rundt 40% er svakere enn bransjegjennomsnittet blant de 26 sammenlignbare selskapene, og kombinert med negativt driftsresultat gir dette begrenset finansiell buffer om markedsforholdene forverres ytterligere. Konsentrert eierskap med største aksjonær på 49,3% og et styre med kun to medlemmer gjør selskapet sårbart for beslutningsflaskehalser i en fase der kurskorreksjon er nødvendig.