Selskapsroller for Birgitte Kallhovd

Eiet av dagligvarebransjens egne aktører med DAGLIGVARELEVERANDØRENES SERVICEKONTOR på 50%, opererer selskapet som en bransjeinfrastruktur heller enn en ordinær kommersiell virksomhet — noe den uvanlige signaturretten med to aksjeklasser reflekterer. En omsetning på 530 millioner kroner med 7% vekst og 34 millioner i resultat plasserer det blant de fremste i leasing- og utleiesegmentet, til tross for en egenkapitalandel under branjesnittet som indikerer at veksten er finansiert med gjeld. Det langsiktige konkurransefortrinnet ligger i nettverkseffektene av en felles poolmodell for dagligvare-GLB, der stordriftsfordeler og miljøprofil gjør det vanskelig for konkurrenter å etablere et alternativt system.