NRK MA3261/19E - Dynamisk innkjøpsordning IKT Konsulenter

NRK har gjennomført anskaffelse av  rådgiver og coach  for å støtte Teknologi- og produktdivisjonen (TPD)  med gjennomføring av målstyringsprosesser og nye arbeidsformer i enablement-teamet “Fart og flyt”.

Primære ansvarsområder::I NRK bruker vi begrepet MNR for mål- og nøkkelresultater, bygget på metoden OKR. Vi gjennomfører terminvise sykluser (hver 4 måned) med oppstart første termin 1. februar. MNR-prosessen starter ca 4 uker før terminoppstart og er sekvensiell fra divisjonsledelsen ned til  avdelinger, seksjoner og team.  I TPD er vi per i dag organisert i 5 avdelinger, 15 seksjoner og 60 team.  Bygge en struktur og plan for målstyring i TPD basert på beste praksis, og tilpasset TPD og NRK kontekst.Støtte ledergrupper og team i TPD på alle nivåer i gjennomføringen av MNR, fasilitere sesjoner og høste læring på tvers, bygge beste praksis som varer.Skape et kompetanserammeverk og malverk for MNR som er enkelt å benytte seg av og enkelt kan skaleres ut i divisjonen/organisasjonen.Bidra til å skape et MNR ambassadørkorps i TPD for å spre kompetanse og erfaring ut i divisjonen.Bidra inn mot øvrige deler av NRK for å sikre en målstyringsprosess som henger sammen i hele organisasjonen og tilfører verdi i en helhetlig prosess.Bidra til å øke forståelsen for MNR som metode i egen divisjon og i hele NRK.Sekundære ansvarsområder:Støtte team og lederegrupper i innføringen av nye arbeidsformer, spesielt tilpasset en ny produktorganisering i divisjonen.Sikre gode prosesser internt i team og på tvers av team i forhold til felles seremonier, sprinter, delte mål, prosesser og god team-hygiene etc..

NRK har gjennomført anskaffelse av  rådgiver og coach  for å støtte Teknologi- og produktdivisjonen (TPD)  med gjennomføring av målstyringsprosesser og nye arbeidsformer i enablement-teamet “Fart og flyt”.